Esteve Teijin lanza su III Plan de Igualdad, una hoja de ruta de 4 años con 26 acciones

La igualdad no es una declaración, es una práctica sostenida en el tiempo. También es parte de nuestra cultura de empresa. Con esta convicción, en Esteve Teijin hemos aprobado nuestro III Plan de Igualdad, un proyecto estratégico con una duración de cuatro años que integra 26 acciones concretas orientadas a fortalecer la equidad, la corresponsabilidad y la cultura inclusiva en toda la organización. Como afirma Carlos Fina, CEO de la compañía, “el objetivo principal de este plan es apostar todavía más para integrar la perspectiva de género en los diferentes ámbitos de la empresa como un valor transversal y, por tanto, intrínseco a su cultura.”

El nuevo plan es la evolución natural de un camino ya iniciado en los dos planes anteriores, pero incorpora nuevas metas, herramientas de seguimiento y una visión más transversal. Porque la igualdad efectiva no se logra con medidas aisladas, sino con coherencia, continuidad y evaluación constante. 

Un compromiso desde la conciencia

El III Plan de Igualdad (2026–2030) nace tras un análisis detallado de la situación interna y del entorno normativo y social. Su finalidad es integrar la perspectiva de género en todos los procesos de gestión de personas, desde la selección hasta la promoción, pasando por la política retributiva, la formación y la prevención de riesgos psicosociales.

Las 26 acciones previstas se distribuyen en diferentes ejes estratégicos y combinan medidas estructurales con actuaciones culturales. Es decir, abordan tanto “qué hacemos” como “desde qué valores las hacemos”. En este sentido, la igualdad es una garantía de oportunidades reales, condiciones justas y entornos seguros para todas las personas de Esteve Teijin. 

Líneas de actuación principales

Acceso al empleo y promoción interna. Uno de los pilares del plan es asegurar que los procesos de selección y desarrollo profesional estén basados exclusivamente en criterios objetivos, competencias y mérito.  Entre las acciones previstas destacan:

• Revisión sistemática de los procesos de selección para evitar sesgos conscientes o inconscientes.
• Promoción del uso de lenguaje inclusivo en las comunicaciones.
• Seguimiento periódico de la representación de mujeres y hombres en diferentes categorías profesionales.
• Impulso de la promoción interna bajo principios de transparencia y equidad.

Igualdad retributiva. La equidad salarial continúa siendo un eje esencial para promover la confianza, la motivación y el compromiso con la organización. El plan contempla:

• Análisis detallado de posibles brechas salariales.
• Aplicación de medidas correctoras cuando se detecten diferencias no justificadas.
• Revisión continua de criterios retributivos para garantizar coherencia interna.

Medidas de conciliación. La conciliación y la corresponsabilidad forman parte de una organización sostenible. El III Plan de Igualdad fomenta una cultura de conciliación reforzando las medidas destinadas a facilitar el equilibrio entre vida profesional y personal. Estas incluyen: 

• Impulso de fórmulas de flexibilidad organizativa cuando la actividad lo permita.
• Promoción del uso corresponsable de permisos y derechos vinculados a la conciliación.
• Sensibilización sobre la importancia de compartir responsabilidades familiares.

Formación y sensibilización. La igualdad se construye también desde la conciencia, el respeto y la responsabilidad compartida. Por ello, el plan incorpora acciones formativas dirigidas a:

• Prevenir sesgos inconscientes en la toma de decisiones.
• Promover liderazgo inclusivo.
• Sensibilizar en materia de diversidad e igualdad de oportunidades.
• Informar sobre derechos y protocolos internos.

Prevención del acoso sexual y por razón de sexo. Garantizar un entorno seguro y libre de cualquier forma de acoso es una prioridad absoluta. El plan refuerza:

• Protocolos claros y actualizados de actuación.
• Canales confidenciales y accesibles de comunicación.
• Acciones preventivas y campañas de sensibilización.
• Seguimiento continuo y mejora de los procedimientos.

Con el lema “la igualdad empieza contigo“, el III Plan de Igualdad es más que un documento, es una declaración de principios. Durante los próximos cuatro años se realizará un seguimiento periódico de las acciones implementadas, evaluando su impacto y proponiendo ajustes cuando sea necesario. Además, la implicación de todas las personas de la compañía será clave para que las medidas tengan un impacto real. La igualdad es una responsabilidad compartida que atraviesa todos los niveles de la organización.

Resumen

Esteve Teijin ha aprobado su III Plan de Igualdad, con una duración de cuatro años y 26 acciones destinadas a consolidar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres. El plan actúa sobre cinco grandes ejes: acceso al empleo y promoción interna, igualdad retributiva, conciliación, formación y sensibilización, y prevención del acoso sexual y por razón de sexo. Su enfoque combina medidas estructurales y culturales, con seguimiento periódico y compromiso transversal de toda la organización.

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